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品川区の社長です!

『言い訳の因数分解』

『言い訳の因数分解』

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「あなたを仕事の出来る人に変える

不安や悩みの解決の力になります!」

こんにちは

ワイズ株式会社代表取締役の五反田明駿です!

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言葉には意味と本質と相手の感じ方と

いろいろ意図がある。

「言い訳」=マイナスなイメージである

ということはなんと無く

わかると思いますが

実は一つ考え方を変えると

自分の味方になるんです。

結論をいうと

言い訳とは

『弁明×責任逃れ気持ち』のマインドである。

でも少し言い方を変えてみると

『弁明×責任は自分にあると認める』と

=理由の説明となる

要するに

同じ弁明だとしても

責任を認めるか認めないかで

大きな違いがあるということなんです。

上司に「言い訳するな」と

怒られたことがある人は多くいると思います。

ただそこは

弁明をしたから怒られたわけでは無く

その行った出来事に対して

責任から逃れようとする

姿勢に指摘が入っている、

そして

自分の非を認めることで

大きな違いが生まれるのである。

責任感は信用に繋がり

今後の人間関係にも良い方向に好転することでしょう。

今回のように

一つの動作が人との信頼に繋がることは

多くありますので

まずは

よく本質を知り、

意味をとらえることで

より良い方向に向かっていくことでしょう。

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