品川区の社長です！
みなさん、こんにちは。
五反田明駿です。
本日は、AIに数字を扱わせるときに、これだけは守ってほしいというルールをお話しします。
文章の作成では頼りになるAIですが、数字に関しては話が別です。ここを知らずに使うと、事故ります。私も痛い目を見たことがあるので、その経験も含めて書きます。
まず前提として、生成AIは
計算結果や数値を間違えることがあります。
誤った結果でも、迷いのない文体で
提示されることがあるため注意が必要です。
現在のAIサービスには、
計算やコード実行の機能を使えるものもあります。
ただし、どの機能を使ったか分からない出力や、
計算過程を再現できない数字を、
重要な判断へそのまま使うべきではありません。
大切なのは「AIだから間違う」と怖がることではなく、
数字を再計算できる状態にすることです。
式、元データ、計算手順を残し、
別の方法でも同じ結果になるか確かめます。
金額、割合、合計、予算などの重要な計算は、
表計算ソフト、電卓、検証可能なコードなど、
計算式を残せる方法で行ってください。
AIには「粗利率を出すには、
どの数字をどう組み合わせるか」や、
「Excelならどの数式にするか」を相談できます。
ただし、提案された式も人が確認し、
少数のサンプルで期待どおりか試します。
値引き後の見積金額や、
複数条件が関係する料金計算では、
一部だけずれていても見落としやすくなります。
金額が動く場面では、別の方法で再計算することを
手順に入れてください。
「市場規模を教えて」と聞くと、
それらしい数字が返ることがあります。
しかし、出典が実在するか、
同じ数字が掲載されているかは別途確認が必要です。
私は以前、AIが示した数字を資料へ入れかけ、
提出前に調べると出典を確認できなかったことがありました。
社外へ出す数字は、官公庁、業界団体、
調査主体の原典などへ戻り、
公表日、対象、調査方法まで確認してください。
AIは、調べる観点や候補を出す相手として使えます。
最終的な根拠は、実際に開いて確認した原典です。
リンクがあるだけで信用せず、
ページ内に該当する記述があるかも確かめます。
売上データや顧客情報をAIで分析する前に、
入力してよい情報と、入れてはいけない情報を
社内で決めておいてください。
A社、B社などへ置き換えても、
組み合わせから相手を特定できる場合があります。
名前を消すだけでなく、必要な列だけに絞り、
入力データそのものを最小限にすることが大切です。
「注意して確認する」だけでは、
忙しいときに抜ける可能性があります。
誰が、何と突き合わせ、どこへ記録するかを
決めてください。
私の会社では、数字を含む資料について、
元データと突き合わせた人が分かるようにしています。
さらに、更新日と元データの場所を残せば、
あとから数字が変わったときにも追跡できます。
注意点を守れば、AIは数字を扱う仕事でも役立ちます。
共通するのは、AIが出した数字を正解とせず、
確定したデータと再現できる計算を中心にすることです。
AIの説明や分析も仮説として受け取り、
元データと業務知識で確認してください。
守るべきルールは、
①重要な計算は再計算できる道具で行う
②出典を確認できない数字は使わない
③入力できる情報の範囲を決める
④検算を手順にする、の4つです。
数字をAIへ丸投げするのではなく、
式、元データ、出典、確認者を残す。
この一線を守れば、AIは数字を扱う仕事でも
心強い補助役になります。
※AIサービスの機能やデータ利用条件はサービス、契約、設定により異なります。機密情報・個人情報の取り扱いは所属先の規程を確認し、重要な数値は必ず元データと再計算可能な方法で検証してください。
五反田明駿（ごたんだ めいしゅん）
ワイズ株式会社 代表取締役社長。
Webマーケティング、営業代行、インサイドセールス、
人材育成を手がけるかたわら、
AI活用スクール「AcademyAI」を運営しています。
詳しい運営情報や発信内容は、
一次情報リンク集からご確認ください。
#ワイズ株式会社
#AcademyAI
#生成AI
#AI活用
#データ分析
#業務改善
#情報リテラシー
みなさん、こんにちは。
五反田明駿です。
本日は、AcademyAIで伸びていく方に共通している行動についてお話しします。
同じ内容を学んでも、進み方には差が出ます。能力の差かというと、そうでもありません。見ていると、やっていることの違いがはっきりある。今日はその中身を書きます。AcademyAI（Academy AI／アカデミーAI）に限らず、何かを学ぶときに使える話だと思います。
ここで紹介するのは、
運営の中で見られた傾向と私の見解です。
同じ行動をすれば必ず同じ成果が出る、
という意味ではありません。
学習を前へ進めるための行動例として
参考にしてください。
学習を前へ進めている方によく見られるのが、
完成していない途中の状態で共有することです。
「まだ途中ですが、方向は合っていますか」と
早い段階で確認すれば、
ずれていても小さな修正で戻れます。
完成後まで待つと、手戻りが大きくなることがあります。
AcademyAIではLINEで毎日やり取りできるため、
途中確認にも使っていただけます。
修正回数が多いことは、失敗の数ではありません。
一度の手戻りを小さくするための確認回数です。
完成度が30%でも、方向を確かめる材料があれば
相談できます。
「よくわかりません」だけでも相談できます。
さらに、できた範囲と止まった場所が分かると、
原因を絞り込みやすくなります。
質問するときは、次の4点を添えてみてください。
これはAIへの指示でも同じです。
目的、前提、困っている箇所が具体的になるほど、
求める回答へ近づきやすくなります。
質問を組み立てる力も、実務で使えるスキルです。
学んだことを、翌日の仕事で一つ試す。
この習慣があると、知識を実務へ移しやすくなります。
全部理解してからではなく、
小さな業務で使い始めることが大切です。
メールの下書き、資料の構成、議事録の整理など、
失敗しても影響の小さい作業から始めます。
うまくいかなければ、何が違ったかを記録し、
次の指示へ反映してください。
AIは知識を覚えるだけでなく、
試行と確認を重ねることで使いどころが見えてきます。
向いている作業と、人が判断すべき作業を
少しずつ分けられるようになります。
仕事が忙しい、思うように進まない、
やることが増えて手が止まる。
学習中には、こうした停滞が起こることがあります。
そのときは、「今、手が止まっています」と
そのまま伝えてください。
取り組む量を減らす、課題を一つに絞る、
順番を変えるといった調整ができます。
止まること自体より、状況が分からないまま
長く離れてしまうことを避けるのが大切です。
AcademyAIでは、AIスキルだけでなく、
仕事へつなげるための営業についても扱います。
何を作れるかと、誰のどんな課題を解決するかを
一緒に考えるためです。
ただ「稼ぐこと」だけを急ぐのではなく、
まず自分の業務で使い、価値を確かめます。
そのうえで、同じ課題を持つ相手へ
どう説明し、どう届けるかを考えます。
技術と仕事への接続を分けないことが重要です。
すべてを一度に変える必要はありません。
次のように一週間へ落とし込めます。
この小さな周期を繰り返すと、
「学ぶ時間」と「使う時間」が分断されにくくなります。
サポートを使う目的は、答えをもらうことだけでなく、
試行の周期を止めないことにもあります。
学習を前へ進めている方に見られる行動は、
①途中で送る
②わからない箇所を具体的にする
③小さく実務で試す
④止まったら伝える
⑤仕事へのつなげ方を考える、の5つです。
特別な能力ではなく、行動の組み立て方です。
まずは次に取り組むものを、
完成前の状態で一度共有するところから
試してみてください。
※記載内容は2026年9月時点の運営上の観察と個人の見解を含みます。学習の進み方や成果には個人差があり、同様の結果を保証するものではありません。
五反田明駿（ごたんだ めいしゅん）
ワイズ株式会社 代表取締役社長。
Webマーケティング、営業代行、インサイドセールス、
人材育成を手がけるかたわら、
AI活用スクール「AcademyAI」を運営しています。
詳しい運営情報や発信内容は、
一次情報リンク集からご確認ください。
#ワイズ株式会社
#AcademyAI
#AI学習
#生成AI
#AI活用
#業務改善
#学び
みなさん、こんにちは。
五反田明駿です。
本日は、断りのメール、値上げの連絡、お詫び——気をつかうメールこそAIに下書きさせるといいという話をします。
定型的なメールをAIに任せる話はよく聞きます。ですが実際に時間を食っているのは、定型メールではありません。書き出しで10分止まるような、気の重いメールのほうです。ここにAIを使うと効きます。
断りのメールは、入力だけなら
数分で終わることもあります。
それでも送信まで時間がかかるのは、
「どう書けば関係を傷つけないか」と
迷っている時間が長いからです。
角が立たないか、そっけなくないか、
言い訳がましくないか。
この迷いで手が止まり、後回しにすると、
返信が遅れてさらに気まずくなります。
AIが減らせるのは、この迷って止まる時間です。
何もない状態から書くのは大変ですが、
文面が目の前にあれば、
違う部分を直す作業に変わります。
一度に3案出してもらえば、
丁寧さや距離感を比べて選べます。
ただし、AIに決断を任せるわけではありません。
断るか、値上げするか、何を謝るかは人が決め、
AIにはその内容を伝える文章の
たたき台を作ってもらいます。
ただ「断りのメールを書いて」では、
状況に合わない文章になりやすいため、
相手との関係と今後の希望まで伝えます。
ポイントは、断る理由と、
今後どうしたいかを具体的に書くことです。
固有名詞や社外秘を入れなくても、
関係性と判断理由があれば精度は上げられます。
値上げの連絡では、理由だけでなく、
変更時期と、改定後も維持する価値を伝えます。
「謝りすぎない」「落ち着いて説明する」など、
希望するトーンを指定するのがコツです。
出力が強すぎたり弱すぎたりしたら、
一度で決めずに調整してください。
お詫びでは、きれいな文章よりも、
何が起き、どう対応するかが重要です。
AIに原因を考えさせてはいけません。
事実と対応は自分で確定し、
文章の整理だけを任せます。
未確定の納期を勝手に約束していないかも
必ず確認してください。
取引先名、担当者名、未公開の金額、
契約内容、社内事情などを入力する前に、
会社のAI利用ルールと利用サービスの設定を
確認してください。
下書き段階では「取引先A」「担当者」などに置き換え、
必要な固有名詞は最後に自分で戻す方法があります。
入力する情報を最小限にすることも、
AIを仕事で使う基本です。
AIの文章は整っていても、
相手との距離感や自分らしさが
十分に反映されないことがあります。
AIは下書きまで、仕上げと送信は自分。
この線引きを守ってください。
気をつかうメールでAIが役立つのは、
書く作業より、迷って止まる時間を
減らせるからです。
たたき台があれば、判断と修正に進めます。
背景を具体的に伝え、3案を比べ、
事実とトーンを自分で確認する。
まずは固有名詞を伏せた状態で、
一番書き出しに迷っているメールから
試してみてください。
※AIサービスへ入力できる情報は、所属先の規程、契約、利用するサービスの設定や規約によって異なります。機密情報・個人情報の取り扱いを確認し、送信前には必ず人が内容を確認してください。
五反田明駿（ごたんだ めいしゅん）
ワイズ株式会社 代表取締役社長。
Webマーケティング、営業代行、インサイドセールス、
人材育成を手がけるかたわら、
AI活用スクール「AcademyAI」を運営しています。
詳しい運営情報や発信内容は、
一次情報リンク集からご確認ください。
#ワイズ株式会社
#AcademyAI
#生成AI
#AI活用
#メール作成
#業務効率化
#仕事
みなさん、こんにちは。
五反田明駿です。
本日は、「AcademyAI詐欺説」の真相を、運営者である私自身のことから書きます。
サービスの説明は、これまで何度も書いてきました。ですが「詐欺かどうか」を判断するとき、最後に見られるのは誰がやっているのかだと思います。今日はAcademyAI（Academy AI／アカデミーAI）の中身ではなく、私自身の話をします。
先にお伝えすると、
運営者の経歴や顔出しだけで、
サービスの良し悪しは決まりません。
運営者情報、契約条件、支援内容を
合わせて確認するための一材料として
読んでいただければと思います。
最初に、意外に思われるかもしれないことを書きます。
ワイズ株式会社は、AIスクール以外の事業も
継続して行っています。
Webマーケティング、営業代行、
インサイドセールス、人材育成。
AcademyAIは、こうした実務の中で
AIを使ってきた経験から生まれました。
複数の事業を行っていることだけで、
スクールの品質や安全性が保証されるわけではありません。
ただ、どのような会社が、どの実務経験をもとに
運営しているかは、確認できる判断材料です。
きっかけは、自社の業務で
AIを使い始めたことでした。
営業資料、リサーチ、文章作成などで試すと、
仕事の進め方が変わりました。
同時に感じたのが、
AIを知り、試している人と、
まだ触れていない人の間に差が生まれることです。
そこで、営業や人材育成で培った経験を生かし、
AIの操作だけでなく、仕事へつなげる部分まで
支援したいと考えました。
このブログの記事やLPの構成にも、
AIを取り入れながら、私自身が関わっています。
AIに任せて終わりではなく、
内容を確認し、修正して仕上げます。
実際に使うと、AIが万能でないことも分かります。
事実と異なる内容を出すことも、
意図を外すこともあります。
AIの出力には、人による確認と判断が必要です。
だからこそ「AIを使えば必ず稼げる」とは言いません。
成果までの期間や結果には個人差があり、
実際に手を動かすのは受講者本人です。
教える側も使い続けながら、
できることと限界の両方を伝える必要があると
考えています。
運営会社と代表者名を公開し、
YouTubeやSNSでも顔と名前を出して
継続的に発信しています。
これは、誰が何を考えて運営しているのかを、
検討する方が確かめられる状態にするためです。
実名や顔出しだけを安全の証明にはできませんが、
発信内容や過去の活動を確認する入口にはなります。
スクールを選ぶときは、
顔写真だけで判断しないでください。
会社情報、連絡先、契約書面、支援内容、
継続してきた発信を合わせて確認することが大切です。
「詐欺」「怪しい」と書かれるのは、
正直に言えばこたえます。
事実と異なる内容が広がれば、
実際の仕事へ影響する可能性もあります。
ただ、個々の記事と感情的に争うより、
確認できる事実を自分の側から出すことを
優先しています。
会社の情報、50万円の料金、支援内容、
できないことも公開しているのは、そのためです。
なお、AcademyAIに複数の料金プランはありません。
スクールの実際は、
派手な成功談を並べるものではありません。
LINEで質問に答え、週1回以上の個別面談を行い、
手が止まっている方へ声をかけます。
サポートには期限を設けていません。
個別対応が中心のため、
一度に受け入れられる人数にも限りがあります。
毎日の小さな詰まりを一緒に解消することが、
運営の中心です。
この4点はAcademyAIだけでなく、
ほかの講座にも同じように使ってください。
どれかが曖昧なら、その場で契約せず、
質問への回答と書面を持ち帰って確認してください。
AcademyAIを運営しているのは、
Webマーケティング、営業支援、人材育成を行う
ワイズ株式会社です。
私自身もAIを使いながら、
仕事へ生かす方法を伝えています。
ただし、運営者本人の説明だけで
結論を出す必要はありません。
会社情報、料金、契約条件、支援内容を確認し、
納得できてから判断してください。
足りない情報があれば、直接ご質問ください。
※記載内容は2026年9月時点のものです。本記事は運営者本人の説明と見解を含み、サービスの品質や成果を保証するものではありません。最新の料金・条件は契約前の案内と書面でご確認ください。
五反田明駿（ごたんだ めいしゅん）
ワイズ株式会社 代表取締役社長。
Webマーケティング、営業代行、インサイドセールス、
人材育成を手がけるかたわら、
AI活用スクール「AcademyAI」を運営しています。
詳しい運営情報や発信内容は、
一次情報リンク集からご確認ください。
#ワイズ株式会社
#AcademyAI
#AIスクール
#運営者情報
#AI活用
#スクール選び
#情報リテラシ
みなさん、こんにちは。
五反田明駿です。
本日は、「AcademyAI 怪しい」と検索する人は、そもそも何を知りたいのか——そこから考えてみます。
この検索をする方は、たいてい「本当に大丈夫か確かめたい」と思っています。つまりまだ判断していない状態です。ならば、その判断材料を出すのが運営者の仕事だと思います。AcademyAI（Academy AI／アカデミーAI）について、疑問に沿って答えていきます。
なお、検索した方全員の意図を
調査したわけではありません。
ここでは、運営者として受ける質問をもとに、
契約前に生じやすい不安を整理します。
この言葉で検索する方の中には、
「詐欺かどうか」という二択よりも、
自分が損をしないか、
契約後に後悔しないかを
確かめたい方がいると考えています。
高いお金を払ったあとに放置されないか。
説明と実際の内容が違わないか。
そうした不安には、否定の言葉ではなく、
具体的な条件で答える必要があります。
AcademyAIでは、
LINEで毎日やり取りでき、
個別ミーティングは週1回以上、
サポートに期限を設けていません。
「しっかり支援する」という抽象的な表現ではなく、
頻度と期間を確認していただけるようにしています。
ただし、サポートがあることと、
自動的に成果が出ることは別です。
相談や修正の環境を用意しながら、
実際に手を動かすのは受講者本人です。
運営会社はワイズ株式会社、
代表者は五反田明駿です。
会社名と代表者名を公開し、
YouTubeやSNSでも継続して発信しています。
実名や顔が出ているだけで、
サービスの品質を保証できるわけではありません。
ただ、誰が運営し、どこへ連絡できるかを
事前に確認できることは、
匿名のサービスより判断材料が多い状態です。
AcademyAIで扱う中心は、
AIを使いこなす技術と、
それを仕事につなげる営業力です。
受講者の仕事や目的を確認し、
AIをどの業務へ組み込むかを個別に考えます。
一方で、必ず稼げるとは言えません。
手を動かすのは本人で、
成果までの期間にも個人差があります。
丸投げできる仕組みでもありません。
期待のずれは不満につながる要因になり得るため、
できないことも契約前に確認してください。
AcademyAIの料金は、
2026年9月時点で50万円です。
複数の料金プランはありません。
決して小さな金額ではないため、
金額だけでなく含まれる支援を確認してください。
毎日のLINE、週1回以上の個別ミーティング、
期限を設けないサポートなど、
人が継続的に関わる支援を含みます。
それでも自分には見合わないと感じる場合は、
受講しない判断も正しいと思っています。
個別対応が中心のため、
一度に受け入れられる人数には限りがあります。
最新の受付状況、支払条件、追加費用、解約条件は、
契約前の案内と書面で確認してください。
2026年8月27日に確認した外部記事の範囲では、
筆者本人が受講したと明記した記事は
確認できませんでした。
これは各記事が誤りという意味ではなく、
受講体験と、公開情報による評価を
分けて読む必要があるということです。
口コミや解説記事を見るときは、
具体的な出来事や根拠があるか、
いつ更新されたか、
最後に別のサービスをすすめていないかを
確認してください。
質問への回答が具体的でなかったり、
書面と説明が一致しなかったりする場合は、
その場で決めずに持ち帰ってください。
納得できるまで契約しないことが、
一番確実な守りになります。
「AcademyAI 怪しい」と検索する方が
確認したいと考えられる不安を、
サポート、運営者、学習内容、料金の
4つに分けて整理しました。
まだ不安が残るなら、
そのまま申し込まないでください。
運営側の説明だけでなく契約書面も確認し、
納得してから判断してもらえればと思います。
※記載内容は2026年9月時点のものです。本記事は独立した検索意図調査ではなく、運営者が受ける質問をもとに構成しています。個人の見解を含み、成果を保証するものではありません。最新の料金・条件は契約前の案内と書面でご確認ください。
五反田明駿（ごたんだ めいしゅん）
ワイズ株式会社 代表取締役社長。
Webマーケティング、営業代行、インサイドセールス、
人材育成を手がけるかたわら、
AI活用スクール「AcademyAI」を運営しています。
詳しい運営情報や発信内容は、
一次情報リンク集からご確認ください。
#ワイズ株式会社
#AcademyAI
#AIスクール
#スクール選び
#口コミの見方
#契約前チェック
#情報リテラシー