品川区の社長です！
たった1%の仕事のコツが周りの評価や
仕事の質を変化させるって知っていましたか？
こんにちは
ワイズ株式会社代表取締役の五反田明駿です。
仕事とはチームである。
仕事をしている時に
この人親切だな、丁寧だなと思う人もいれば
この人いい人そうに見えるけど不親切だな、
何をしたいんだろうと思ってしまう人もいます。
その明確な違いとは
相手に対しての思いやりとなります。
例えばですが
相手に物事を依頼するとき
あなたはどのように依頼をしていますか？
Aさん
『この集計をした書類をグラフにまとめて、人数などは見やすくなるように色を変えたり、見やすいように工夫をするように〇月〇日までに作成をお願いいたします。』
Bさん
『この集計した書類まとめといて』
と言われたらどちらの方が仕事をしやすいですか？
あなたならどちらの上司と仕事をしてみたいですか？
多分大半の方はAの上司を選択するのでは無いでしょうか？
今回はこのような何かをするだけで仕事の効率が上がり
相手からの評価を上げるコツを
あなたに解説していきたいと思います。
ぜひ、今日から仕事仲間に同僚に意識してみてやってみてください。
お互いに気持ちの良い仕事ができます。
では解説していきましょう。
今回はポイントはまずは簡単にできる
4つのことから分けて解説しますね。
・相手に作業をお願いするときは相手にお願いをする。
・作業してほしい情報は整理して伝える。
・ポジティブなフィードバックには理由をつける
・期日を設ける
では1つ目
1:相手に作業をお願いするときは相手にお願いをする。
どんなビジネスにおいても必要なことですが
相手を思いやることです。
命令や威圧的な態度の中
あなたは仕事をしたいと思いますか？
嫌ですよね？
むしろ緊張や失敗したらどうしようと考えになり
思考が固まったり、質が悪くなります。
逆に、この作業を〜までに行い提出をお願いいたしますと
言われると丁寧に仕事をして
返したくなりますよね？
上司、部下の関係であったとしても
相手は1人の人です。
役職がないから下ではありません。
まずは丁寧に接する意識を持ちましょう。
2:作業してほしい情報は整理して伝える。
仕事をやっていて依頼をするとき、訂正をするとき
あなたは指示文も含めて依頼をしていますか？
大事なことは
相手にどのようなことをしてほしいのは伝えることです。
最低限のことを考え伝えた上で
もっと改善できそうなこと、よくなりそうだなと思ったことを
追加で作業していただく
これだけで、
時間効率がかなり変わります。
自分がイメージしているものを相手に伝えなければ
相手はまずそのイメージに辿り着くために時間をかけてしまいます。
自分から貴重な時間を利用するのは、
効率が悪すぎますよね？
相手には明確で分かりやすいものを用意しましょう。
3:ポジティブなフィードバックには理由をつける
相手のものに対して好評をつける場合は
何が良いのかを明確にしてみましょう
相手は自分が作ったものに対して
どんな評価を得るのか緊張してしまうこともあります。
いいことはいいと伝えることで
「お世辞」ではないものと受け止めることができ
相手の成長に繋がるので
ぜひ、良いものは何がどんなポイントで良いのかフィードバックしてみましょう。
4:期日を設ける
これはかなり重要なことです。
いつまでにほしいのかです。
相手も予定を組むときに
優先順位を考えて行動をします。
いつまでに何をしてほしいのかを伝えない場合
仕事の工程などに大幅なズレが生まれてしまうこともあります。
そのズレの責任は指示の出した人の指示不足になります。
期日を明確にし
万が一相手が業務が漏れていたとしても対応をできるようにしておきましょう。
そうすることで
仕事全体をスムーズに進ませることができます。
仕事はチームで行うものですので
相手を思いやり持ち
分かりやすくすることで
無駄なロスが無く対応をすることが可能となります。
本日からぜひ意識してみてください。
今回はここまで
だから自分は主人公ではなく
村人Aなんだ。
こんにちは
ワイズ株式会社代表取締役の五反田明駿です。
あなたはインプットばかりして
アウトプットしていますか？
必死に勉強して
ノウハウを蓄えて
満足していませんか？
人から評価を貰いたい
自分は埋もれたくない
と思っていても
やっていることは周りと同じで
漠然と毎日を過ごしていませんか？
せっかく覚えたことすら
使う場面が無いままなんて
もったいないですよね。
今回は簡単なアウトプットの方法を紹介します。
必要なのは活用する場所を自分で作ることです。
ポイントとして2つ
・活用する場所を自分で作り出す。
・時間効率ばかり考えない
では解説していきます。
・インプットをしているけど
アウトプットをしていない人の大半は
そのアウトプットする場所を設けていない人が多く見られます。
『将来のために』
『予備知識として』なんて
ですがここで１つ、
使わない知識は時間が経つにつれ忘れます。
では結局その時間とは！？
と思いませんか？
結局インプットだけをしていても
言い方は悪いですが
時間を非効率に利用しているだけなんです。
簡単にいうと
時間の無駄だったんです。
え、こんなに時間をかけてやっていたのにって
思ったあなた、
大丈夫です。
自分で活用できる場所を方法を作りだせば良いのです。
今まで自分で経験をしたことやこれから実践できそうなことに
インプットした知識を組み合わせてみてください。
自分なりに組み合わせてみると
あれこんなこともできたなと思い返すことができますよ。
〜をしてみたいと思うことでいいのです。
合わせてみてこんなことをしてみたらどうだろう？
という疑問から行動をしてみてください。
また発揮する場所については
なんでも良いんです。
SNSで発信するも良い
仕事で発信するのも良い
何か企業に発信をしてみるのも良い
まずは発信をしなければ
変わらないのです。
あなたのアウトプットしたものがもしかしたら
特別なものになるかもしれませんよ。
・アウトプットで意識してみること
アウトプットをするときは
こうであるという決めつける必要はないです。
あくまでもできたら良いな
なんて思ったことで良いのです。
実際に取り組む中で
こうしてみよう
ああしてみようと出てくるものです。
アウトプットで大事なことは柔軟な対応力です。
途中でこっちも良いかなと思ったら選択を変えても良いのです。
そして時に効率悪いと思うことが
人の目に止まることもあるのです。
とあるお話です。
駅から十数キロ離れたセミナー会場まで
周りの人はバスや車を使用する中
その男性は駅から1人歩いて会場まで行きました。
普通に考えたら時間もかかって非効率なことですが
歩いてきたことを話したら
周りの経営者たちは
『この人面白い』と
いろんな人に注目をされ
その一社と契約にまで発展したというお話があります。
こんな話を聞くと
たまたまと思う方もいるでしょう。
ですがそのたまたまのチャンスを
その男性は作り自ら非効率的なことをし
成果に繋げたのです。
あなたはどう思いますか？
勝手に無駄だと決めつけていませんか？
正解は一つでは無いのです。
いろんなアウトプットの方法
そして経過の中でいろんなものに変化をします。
せっかく身につけたものはどんどん発信していきましょう。
あなたが変わる第一歩になるかもしれませんよ。
もしかしたら
その勉強法はあなたにあったやりかたでは無いのかもしれません…
その悩み解決しませんか？
こんにちは
ワイズ株式会社代表取締役の五反田明駿です。
今回は『科学的根拠に基づく最高の勉強法」を元に
より簡単に正しく
科学的に自分の成果に繋げていきましょう。
今回の内容としては
1：科学的に効果が高くない勉強法とは？
2：科学的に効果が高い勉強法
です。
では解説していきましょう！
1：科学的に効果が高くない勉強法とは？
まずは、科学的に効果が高く無い方法とは何かと気になりますよね、
貴方も当てはまっていないか確認をしてみてください。
３つ紹介します。
1：繰り返し読む（再読）
これは良くしていた人も多いのでは？
ただ繰り返し読んでいつだけでは勉強の効果が低いんです。
これは実はすでに科学的に証明されているんです。
過去の実験として
約1500文字の記事を
1回読んだ生徒と2回繰り返した生徒
二日後に内容を思い出しながら書写しをした場合
差はなかったんです。
これを見ると繰り返し読む必要はないじゃんと思いますよね？
ただ書かれた内容を短期的に覚えるには
効果があると言われています。
ここで思い出して欲しいのは
勉強は長期的な知識として必要なため
この繰り返し読むという行為はあまり効率的ではないということです。
また2回目読むことにより
『流暢性の錯覚』が起きます。
1回目より2回目読んだ方がスラスラ読めてしまい
『あっ、自分1回目より覚えているな』と錯覚してしまうんです。
本を読んで言語化しようとしても2回ただ繰り返して読んだとしても
言語化って難しいんですよね。
つまり読むだけでは知識は定着しないんです。
2：ノートに書き写す、まとめ
日本の学校は黒板を模写してノート提出って
よくありませんでしたか？
ノート見た時に
複数ペンを使用して綺麗に書いている人とか
これって実は達成感は感じることはできても
実は身についていないんです。
脳にとって覚えたいと思った時は
脳に負荷をかけることが必要なんです。
ただ模写をしても意味がありません、
何が必要と思ったのが自分なりに要約したり、
また重要だと思うところを
ピックアップしてみるだけでも違いがあります。
この時、脳には負荷がかかっているので
継続した記憶になっていくのです。
何が必要なのか考えながらノートにまとめ、脳に負荷をかけることを意識してみましょう。
3：ハイライトや下線を引く
これ、よくやってませんでしたか？
これ、実はあまり良くなかったんです。
最初に説明した
『流暢性の錯覚』とはなんでしたでしょうか？
思い出してみてください。
ハイライトや下線ではこの現象になりやすいんです。
ぜひ何だったか考えてみてくださいね！
2：科学的に効果が高い勉強法
本では4つ紹介されていたのですが
この記事では
1つに絞ってお話をします。
科学的に効果が高い勉強法とは
『アクティブリコール』
勉強をしたことや覚えたいことを
能動的に思い出すこと、記憶から引き出すことを
『アクティブリコール』と言います。
思い出すだけで
結果に繋がるんです。
勉強において
積極的に思い出す、脳から知識を取り出すことが
1番の勉強法なんです。
簡単にいうとインプットだけの勉強法は非効率的なんです。
だから勉強法として
問題を解いたり
クイズ方式で行うと知識が定着しやすかったんです。
皆さんも学生の頃の問題とか
何十年たっても覚えていませんか？
アウトプットをして定着したものは
長いスパンで見ても
記憶しているものなんです。
だから長期的に身につけたい知識は
『アクティブリコール』をする方が
効果的であると言うことだったんです。
日頃から思い出す行動こそが効率的だったと言うことです。
まずは
『アクティブリコール』を意識し
インプットとアウトプットを意識し
作業に取り組んでみましょう。
不安の解消方法はこれだ
こんにちは
ワイズ株式会社代表取締役の五反田明駿です。
よく『不安だから』って聞きますよね？
自己啓発の本などでもよく言われていますが
不安だから行動しない人は伸びないと
では、実際になんで伸びないって
思うのでしょうか？
不安の泥沼にハマっている人
ここが分岐点です。
内容を読んでみて
声に出してみてください。
『自分には何ができる』と
変わりたいなら『変わりたい』と大きな声で行ってみましょう。
ではなぜ泥沼にハマってしまうのか
解説していきましょう。
ポイントとして
・なぜ動けなくなるのか
・どう自分を変えるのか
この2点の観点より説明をいたします。
・なぜ動けなくなるのか
簡単にいうと『リスク』を考えてしまう。
一つ考えて欲しいのは
なぜ『リスク』を感じるか。
何と天秤にかけたのでしょうか？
大事なことはここなんです。
自分が『リスク』を抱えてしまう原因としては
いきなり大きなことに挑戦をしようとしていませんか？
知識もないのに投資をしてみたり
賭けをしていませんか？
それだと
当たればラッキーでしかないんです、
何も生まれないですよね？
大事なことは
小さなことからやることなんです。
自分に確実なものを作ることなんです。
人生はビジネスです。
お金が増えるのも増えないのも
自分の立ち回りなんです。
自分も苦しい時はありました。
仕事の掛け持ちもしました。
知識がないなら
知識をつけないと
周りと同じ土俵に立てないのです。
まずは自分のできることを理解し
『リスク』は無くせなくても
『リスク』を最小限にすることは可能です。
ここに大きな違いがあるのは
理解していただけましたでしょうか？
１発ホームランである必要は無いんです。
ホームランを打つために
小さな技術をつけるように意識してみましょう。
・どう自分を変えるのか
まず仕事の考え方です。
日本では仕事を覚えながら給料をいただくという国です。
自分が挑戦してみたいことを
受け入れてくれる
そんな場所とご理解していますか？
仕事ができないから選択肢を狭めるのではなく
できないことにも挑戦することができるのです。
最初は独学でも
ノウハウを身につけたら
あとはひたすら
挑戦をして練習をするしかないのです。
できないから挑戦してできるように変化させるのです。
自分を引き上げるのは
自分の自覚です。
未経験であるなら経験をする。
経験をしたいなら、経験をする場を作るしかないのです。
人生に逆転なんてありません。
何事も経験から成り立つのです。
まずは挑戦をしてみましょう。
『不安』の解決方法は
『できる行動を探すこと』です。
失敗したって
成長には失敗するしかないんです。
失敗を経験に改善が見つかるんです。
大きな声で何をしたいか今一度声に出してみてください。
何をしたら良いか
脳が動き始めることでしょう。
今回はここまで
こんにちは
ワイズ株式会社代表取締役の五反田明駿です。
20代で人生の半分が決まるって知っていますか？
実際に勤めてみて
税金や奨学金、お金の悩みもある中で
給料が思ったよりも無いと
思っていた未来では無い、
また入社してみたけども人間関係がと
１ヶ月で退職を考えた人もいると思います。
実際に僕の知り合いにもいました。
その知り合いから実際にあった相談をもとに
僕なりのアドバイスを解説していきます。
内容は
・１ヶ月で仕事を辞めるか辞めないかの選択
・人から可愛がられる人間になるには
の2点を抜粋してお話します。
・１ヶ月で仕事を辞めるか辞めないかの選択
Y子さん
『もう仕事やめたいんだけど、まだ１ヶ月しかいないけどもう辛いんだ…』
『どうして？』
Y子さん
『仕事もミスばかりで、周りの人も失敗している私をみている気がして視線が嫌なの』
『要するにY子は、仕事ができないこと、そして対人関係が嫌だから仕事を変えたいの？』
Y子さん
『うん』
『じゃ僕からのアドバイスね、なぜその仕事に勤めたいと思ったの？』
Y子さん
『…..』
とY子さんは行き詰まってしまったのです。
今までの会話で
Y子さんが実際にどんな悩みを持っているのかを聴いてみて
あなたならどのように思いましたでしょうか？
多様な意見があると思いますが
僕の言えることとしては
2つ
『今の職場に入った理由』と『会社では自分に得るものがあるのか』
ということをよく考えてみてください。
『仕事ができない』ということはさほど問題では無いのです。
『仕事のできる出来ないは時間が解決します。』
経験を増やせば自然と身に付くことです。
大事なことは
『なぜこの会社に勤めたいと思ったのか』
そしてこれからを考えた時に『身に付くもの』があるのか
『目的』があるかということなんです。
人は行動する上で『意欲』の量で成長度が変わります。
何かをやりたいと思って行動をする人と
ただ与えられたものを漠然とこなすだけでは
身に付く時間も考え方も経験量も変わってくるのです。
今勤めている会社で『目的』が作れないと思うなら
『やめる』という選択もありだと思います。
ですが、
得るものがあるとしたら
その『目標』を掲げることで
今までとの見え方に変化がついて技術を取得する事ができるでしょう。
仕事はお金をいただいて
技術をつけることができる場です。
得るものがあるのであれば
活用をしない手はないでしょう。
・人から可愛がられる人間になるには
『対人関係が嫌だから』と思っている方
まずは自分から話しかけることを意識してみてください。
苦手だからやらない
ということをすると
相手はその表情や仕草を察知します。
自分がオープンにしなければ
相手はオープンに話してくれません。
緊張や失礼を考えてしまうこともあるでしょう。
でも失礼があれば注意をされるだけなんです。
学べば良いのです。
そして誰か1人で良いのです。
会社は友達を作る場所ではありません。
話し合える関係をつくれば
その関係性から周りに伝染をします。
『Y子さんはすごい話しやすい人だよ』
『業務わかってないこと多いから気にかけてあげて』と
話すことが苦手な人も多いとは思いますが
可愛がられるテクニックをひとつお伝えしますね
可愛がられたいなら
『少しバカになる』
いじられやすい人になってみてください。
人は真面目すぎると疲れます。
気疲れをするんです。
上司であってもです、
自分から環境を作ることで
いじりやすい人に変化します。
今の会社に
『目標や得れるものがあるのか』
そして対人関係では
『少しぐらいバカな程度で丁度いい』
で振る舞ってみましょう。
得るものがないのであれば
やめて別のところで
違うものを身につけましょう。